58同城CEO姚劲波：上市后做好三件事

　　58同城CEO姚劲波近日在多个场合再次强调了58同城未来将投入10亿美金用于投资并购，以拓展市场份额。对此，姚劲波近日接受了采访，表示近期58同城的三大策略是：移动、投资并购及发力华东市场。

　　而将陈小华升任58同城CSO也意味着，姚劲波将逐渐淡出日常管理，主要负责资本层面工作及对外沟通。陈小华则将主抓投资、内务及新业务拓展层面

　　策略一：聚焦移动

　　姚劲波表示，58同城内部已经打通了PC及移动部门，不再单独成立移动事业部。目前，58同城App已有8500万下载量，移动PV中App占56%，浏览器占45%，移动端总占比49.6%。姚劲波同时强调，58帮帮是58移动端布局的重点，未来将逐渐推进在线商家的移动化步伐。

　　策略二：投资并购

　　此前，姚劲波曾表示，58未来将投入10亿美金进行投资并购。对此，58同城CSO陈小华表示，58投资的核心逻辑是扩大市场份额，收购入股更多与58有行业互补关系的垂直产品。并不寻求纯粹的资本投资。

　　同时，对于目前内部新孵化的包括代驾、家政等产品，都有可能最终成为平台，通过资本运作融入更多具有垂直优势的产品。

　　姚劲波透露，未来投资入股的方式并不一定是以现金结算，也有可能是通过流量及资源置换的形式存在。而对于市场上传言58或准备洽购赶集的消息，姚表示不予置评、存在多种可能。目前58同城账面现金约有5亿美金左右。

　　策略三：发力华东

　　华东是今年主要的市场发力方向，包含江苏、浙江、上海三地。当被问及为何集中发力华东时，姚劲波表示，目前58同城在华东地区并不占优势，赶集、百姓网等更具实力，58同城的目标是把市场“夺回来”以保持整体领先优势。

　　对于华东的目标，陈小华表示，希望三年内实现在华东单年收入20亿。付费客户覆盖30万，分类市场占有率70%，移动端占当地总流量的80%。而从人员规模上，未来仅服务商家的员工将在华东部署2000人。

　　同时，58同城值得关注的业务还有对于新产品的孵化，在陈小华升任CSO后，内部孵化的新业务也直接归陈带队，在58内部地位较高。陈小华表示，目前在58内部孵化的业务有代驾及家政等，均为原有业务迁移而来。

　　对此姚劲波解读到，58同城涉足新业务并不是要颠覆58自己，相当长的时间58同城90%的业务都不会变，这是信息分类行业所决定的，对小领域的涉足将保持内部的创新力。

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