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陈一舟首谈新对手:开心网容易模仿壁垒低

www.jz123.cn  2008-09-24   来源:   新浪科技    乐乐整理    我要投递新闻

9月22日傍晚消息,千橡董事长兼CEO陈一舟今日在南京接受新浪科技专访时表示,互联网行业需要探讨一些更实质的事情,比如如何让中小网站更好盈利或获得融资,在谈及新对手开心网时,他认为其壁垒低,容易被模仿。

由中国互联网协会主办、工业和信息化部等部委指导的2008(第七届)中国互联网大会,将于2008年9月23日至25日在南京国际博览中心隆重召开。新浪为本次互联网大会官方指定战略合作网络门户。陈一舟在大会开幕前夕接受专访并做出上述表示。

陈一舟今日还“修正”了他今年年初称“SNS市场格局已定”的说法,认为当初的说法有些绝对,但格局已经不是SNS产业最应该关注的事情,大家应该更踏实去做事,想办法先存活下来。

在专访中,陈一舟表示出对开心网的关注。他认为校内网与开心网的竞争不在同一领域,开心网吸引用户的主要是网页游戏,而游戏并非校内网的主要元素,他同时认为开心网壁垒低,容易被模仿。谈到招聘市场,他希望在几家招聘企业火拼到关键时候,再出手收购。

希望协会探讨一些更实质的内容

记者:这是您第几次参加这个会议?

陈一舟:第二次,因为我们是他们的理事会成员,对互联网行业有支持的义务。

记者:作为理事成员,您给他们提了哪些建议?

陈一舟:应该在发展互联网广告、投、融资等方面多下工夫,这些是很多互联网企业特别是中小型企业所关心的,他们面临生存压力。不能只是几家大佬们活得好,也应该照顾其他艰难的企业,希望协会把工作落到实处。

记者:您认为行业的最大问题在哪?

陈一舟:我们整体谈创新,其实都已经不缺创新,不是创新不够,而是怎么挣到钱,怎么融到资。

记者:这是否意味着协会需要壮大理事会员的规模?

陈一舟:加大对会员的实际帮助是最主要的。

当初SNS格局已定的说法有些绝对

记者:您上半年抛出一个SNS竞争格局已定,引来诸多争议,现在您是否修正了自己的看法?

陈一舟:格局这东西,是见仁见智的,我当初的说法可能有些绝对,因为一个行业,如果壮大,一定有多样性的,不管它格局怎样,只要大家踏实去做,让活下来的企业越多越好。

记者:新来的这些公司,是否给你们造成一些压力?

陈一舟:后期公司有很多新的因素,初始定位是很重要的。校内网是个慢活儿,两年积累,一年爆发。公司大了也会遇到一些大公司的问题,应该虚心向小公司学习。向心出来的创新的后辈们学习。

但发展太快是会遇到问题的,根、芽、叶子如果都不匹配,因为中国就很少见能够超乎常规地的高速发展又最终取得成功的互联网案例。

开心网像一个网游公司

记者:现在开心网应用很火,很多公司在关注,你们有没有把它当作一个假想敌?

陈一舟:谈不上假想敌,我们是在不同的领域竞争。我认为开心网最大特色是发明了两个白领们很喜欢玩的网游,这类公司未来会很多,因为它的壁垒不高,很容易模仿。

相比之下,校内网模仿的就不多。因为娱乐不是我们的主要成分,我说校内网一直坚持不改名字,我们提供类通信的服务,只要我们守住大学生人群,我们的用户会自然会增长起来。

回头过来说,SNS的发展,我还是看好Facebook初期给用户提供的那种真实的价值。

在招聘企业火拼后再出手收购

记者:招聘听说您计划单干,不收购了?

陈一舟:招聘竞争形势会加剧,等他们先拼的差不多的时候,我们可以考虑出手。本身融了那么多钱,也是要花的,但需要等一个好时机。

招聘这块,我们也在做一些基础的工作,不管我们收购还是单干,基础项目总是要做的。而且,我们不着急做赚钱的项目,招聘是一个赚钱项目,我们会做一些尝试性投入,短期不会大投入,我希望把校内网先做大。

记者:拿着那么多钱不花,投资人不催?

陈一舟:不催,他们也希望我做大事。当我把校内网做到足够大,然后再考虑别的事情。(全智)

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