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东林书院访谈——传统媒体的社区运营之道

www.jz123.cn  2010-01-21   来源:   中国建站    责任编辑(袁袁)    我要投递新闻

  东林书院创办于2002年12月,是无锡广电集团太湖明珠网旗下论坛,经过七年的发展,目前注册用户46万,日均发帖量在3万5千以上,日均访问量超过200万PV。

  作为传统媒体下的地方社区,东林书院定位是依托广电集团的媒体优势,走台网互动、品牌输出、跨媒体发展之路。对传统媒体集团下的地方社区运作,东林书院有一套明确的运营思路。

  一、东林书院和太湖明珠网是怎样的联系和结构?

  1、两者之间的关系分对内与对外。

  对内--东林书院是太湖明珠网下面的一个频道性的主栏目。其管理模式与其它的相关频道的管理模式相似。

  对外--东林书院是太湖明珠网旗下的一个独立产品。太湖明珠网对于旗下一些重点栏目进行独立品牌式的产品包装,其中最成功或最有影响力的也就是“东林书院”,其他栏目或产品还有“无锡手机报”、“拍客网”、“明珠卡”等。

  从社区管理上来看,东林书院充份借鉴了社会化的BBS型网站的管理模式,社区管理团队高度自治,游离于网站的企业化管理模式之外,通过制度化与公开化推进“网络式民主”,网站派出的管理人员基本依靠“威信”与“象征”实现对于社区的“有限影响”。

  从发展来看,东林书院的根在太湖明珠。东林书院与其它城市社区类网站的发展不一样,由于其起步于无锡广电集团,在各传统媒体基础上的重视内容特性,也促成了东林书院更加关注于“时政、民生、新闻”的内涵性风格。太湖明珠网的门户型资源也是东林书院在今后一段时间内不断发展的保证。

  从目标来看,东林书院的影响力将会反哺太湖明珠网。太湖明珠网实际上已经成了网络传媒中最传统的部分,这个部分不可能单独发展,它必须不断地从BBS这种互动的渠道、形式中汲取营养,并进行提炼、优化。东林书院也需要这种提炼与优化。

  二、太湖明珠网和东林书院最大的特色是内容吗,这方面如何体现?太湖明珠网有多少内容来自论坛?两者之间的资源是如何进行整合的?

  太湖明珠和东林书院的特色在于对于内容的高度重视。太湖明珠网对于社区之外的所有频道的内部考核与衡量标准就是“内容”的好坏。具体为“有没有内容?有没有好看的内容?有没有好看的原创性内容?”

  东林书院的社区文化是“事事关心”,引导网民关心所值得关心的事,引导内容趋向于网友所关心的领域,推动技术服务于会员所应该关心的方向。

  在2009年之前,太湖明珠网与东林书院的内容之间关联较少,处于两套人马、两种思路、两个模式的运行。从2009年起,这种状况开始得到改变,我们从两个方面推进内容的“融合”,这是一种“融合”,不是单纯的网站从论坛拿内容,也不是另一方面的论坛从网站取资源。网站的编辑记者高度关注于东林书院,并不是简单地从论坛COPY内容,而是通过论坛关注地方舆情、分析网民趋向、寻找内容选题。再者,编辑记者在网站发布了内容之后,不再象之前一发了事,而是继续推向东林书院,观察反馈、互动深化。

  太湖明珠网的立位是“地方综合门户”,东林书院是我们的自已打下的根据地,是我们这一媒体独特的“自留地”。在此之外,我们关注一切可以利用的资源,整合一切可以整合的资源。不仅仅是无锡广电下的所有资源,包括无锡报业,只要能用的、能拿的,尽可能地都争取过来。

  三、太湖明珠网和东林书院2010的发展方向、目标是什么?目前房产、汽车等热点频道的资讯已经很丰富,下一步对版面的规划是什么?

  2010年,太湖明珠网将继续强化无锡权威网络媒体的特性,强化区域性强势媒体发展势头,全面扩大在地区不同层次受众中的覆盖面。东林书院将完成“从民生关注向生活需求”方向的平滑过度,完成从“说得多向做得多”的平稳转变,建成地方网民的强大生活平台。

  不论是房产还是汽车生活,频道资讯的加强不再是2010年网站的重点方向,网站对于版面规划的重点将是多媒体手段的整合。太湖明珠网作为无锡地区最早运营网络流媒体技术、最早建设网络电视平台,最早获得信息网络音视频传播许可证的网站,将在2010年对于已经试运营的《无锡网络广播电视台》正式开播运营。

  四、网站在技术平台上的情况?做了哪些自行开发的工作?

  网站在程序上坚持了两条主线的整合原则。一是在门户产品“太湖明珠”上坚持CMS系统的整合原则。凡是符合“页面发布、编辑操作”性质的,都尽可能地全面整合进CMS系统。

  二是在社区产品“东林书院”上坚持BBS系统的整合原则。其核心就是以“用户通行证”为基础,统一用户资源,再逐步谋求更新的数据互动与资源带动。在此基础上,再次尝试CMS与BBS之间的沟通与互联。网站的自行开发工作按上述的整合原则,全面融入到两大系统维护中间。

  作为一家国有全资公司,我们有足够的技术实力。作为一支在市场上已经摸打滚爬多年的管理团队来说,我们有明确的运营思路。我们的管理团队根据网站的发展规划,来选择符合网站运营需求的技术平台,而不是选择平台再去规划网站的发展方向。

  东林书院近期将社区平台转化到phpwind,从技术平台方面我们的转换目标是进一步提高东林书院的负载能力,因此最关注的技术就是PW分表和缓存特性。转换前,我们BBS程序服务器的系统负载一直处于饱和的状态,转换后我们在没有进行任何运行环境变动的情况下系统负载降到了平均10%左右,远远超出了我们的预计,为今后的访问压力增长留下了较大的余地。而且从转换后的数据统计uv也平均比转换前提高2w,转换前是平均在8至9w,在1月份转换后已经稳定在11w多了,并且搜索引擎的收录和访问情况也并没有出现预计中的下降情况,基本和之前持平。同时我们也将基于PHPWIND全文索引的技术来整合CMS和宽屏等相关内容来构建整站的站内搜索系统。

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