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从 logoke探索 “门户+威客” 新模式 看威客网发展

2008-12-16 来源:中国建站会员投稿 作者:lvflying 我要投搞

  喧嚣的2008年就快落幕，各大网站又开始调查即将过去的这一年里，发生在互联网界的热门新闻，事件以及词汇。

每一年互联网总会有新的模式出现，在这一年里， SNS无疑是最热门的互联网应用， 各个门户网都把它纳入了自己的版图。 校内，开心的崛起也证明着人气的导向。 可惜SNS并不是本文要讨论的重点， 因为笔者一直重点关注的还是威客模式。

从2006年威客被广泛报道从而进入人们视线以来， 一直在“稳步”的发展。“稳步”从某种角度也可以说是“缓慢”。 互联网的性质决定着如果你不能迅速被人们所关注， 那么你将迅速被人们遗忘。 在即将过去的2008年里， 威客一词似乎正在逐渐淡出人们的视线。 而威客网本身，似乎也已经风光不再， 并没有几年前开始宣传的那样，成为某种变革的力量。

笔者自从开始关注威客模式以来， 一直对它抱着乐观的态度，相信它的发展会越来越好， 而从目前的情况来看，似乎并不理想。 原因是多方面的， 其中很大一部分是因为任务发布者对这种模式的结果颇有微词， 笔者就看到过多篇任务发布者因为对于任务结果的不满而发贴抱怨。 同时， 任务承接者，也对威客模式导致的人力资源浪费， 以及其中出现的作弊现象等相当不满， 有很多人选择离开威客行业。

那么威客模式究竟是利多还是弊多， 未来又将如何发展呢？

笔者曾经读过一篇文章，其中对中国威客的未来发展提出了一些探讨。

其中2条是这样的

一. 从以悬赏为主的方式，向以展示智力成果、个人能力的模式发展
        即从“我需要创意，你能做吗？”转变为“我有创意，你需要吗？”比如，某公司征集一个网站建设的策划方案，最终将在收到的数十个方案中挑选一个满意作品；但其他未中标的作品中也有很多好创意，在此就白白浪费了。而在这种模式下，该现象会大大减少，它将使威客掌握主动权，解决当前威客运营中存在的人力资源浪费严重的问题，使威客的知识和创意最大化地体现出价值。
遗憾的是，目前尚未有一家国内网站对此做得较完善，尚属于半真空地带，有待开发。

二. 从门户式，向垂直领域模式发展

        即从“综合性网站”发展为“细分化专业网”。与刘峰观点不同，笔者认为威客模式本质是一种服务型电子商务，其产品的认定标准极其复杂，这样一来，综合性的威客网站就很难适应了。这里值得一提的是，很多人会把这种区分的标准混同于行业的划分，即不同的行业有一个垂直化的威客网站；而实际上，它是根据产品认证标准而定的——比如科技威客网就会包括建筑威客网、化工威客网等。这种专业化模式本质上是迎合了市场细分和精准化营销的潮流，但目前发展也不健全，很多类型还存在着市场空缺，致使企业还是需要到综合类的威客网上去寻求支持。此种模式还有很长一段路要走。
另外值得注意的是，即使是综合性的威客站点，也会最终因需求相对单一，而逐步成为以IT外包为主的在线项目交易平台.

前段时间， 有人推荐给笔者一个新的威客网站， www.logoke.com。 在试用之后， 笔者感觉它正好实践了以上两点。

首先，一打开logoke网站，就给人一种设计类网站的感觉， 与传统的威客类网站的信息为主有着截然不同的风格。 网站的主色调是灰白色， 也是设计类网站所常用的， 而标题是“标志设计者之家”，突出的是设计师。这都让人怀疑它是否真是一个威客网。 再仔细一看， 发现确实有“任务”等字眼。其中的标志超市， 和原创榜都是威客们（在这里是标志设计师）的原创作品， 那些以前没有中标的作品，可以放在超市里出售。

笔者在这里并不想过多介绍该网站，而想就这种“门户 ＋ 威客”模式的产生， 想谈谈自己的看法。

    猪八戒和任务中国等这样的综合类威客网已经在宽度上满足了客户的需求， 但是在深度上还远远不够， 统一的任务流程和技能展示方式也不可能适用于所有行业。 垂直和精细化的发展是必然趋势。 精细化到底是多精？ 垂直又是多深？ 却是需要认真考量的。

   象创易网那样， 只做设计创意领域， 还是更进一步如logoke只做标志？ 在经济并不景气的今天， 各个威客网都在为争夺原本就不多的客户资源打的不可开交， 在这样的环境下如何分到一杯羹， 一定是各个威客网站都在迫切思考的。

    精与专在短时间内势必会减少客户源，而从长期来看， 确是会留住更多的客户。而笔者认为目前威客网最大的问题在于本文开头所提到的任务发布方和任务承接方的不满， 谁能很好的解决这两个问题，才能真正的帮助威客模式更好的发展。 从这个角度出发， logoke似乎只是走出了一小步 。

   不过敢于尝试总是好的，善于把握机会，勇于变革的， 才能抓住市场，最终成为赢家， 2009年的威客领域又将带来怎么样的变化让我们拭目以待！

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