路透旧金山/洛杉矶电---如果微软(Microsoft)和雅虎(Yahoo)合并,它们将面临一个"诺亚方舟"式的问题:各种业务存在重叠现象.
作为仅次于谷歌(Google)的两家网络商,微软和雅虎的网络业务重叠范围广泛,涉及从即时通讯到电邮和广告,以及几十种相似的媒体和电子商务产品,包括新闻、体育、旅游、音乐和金融等.
分析师和投资者称,鉴于两家公司的服务产品如此高度的重合,微软和雅虎建立战略性合作关系要比完全合并更具意义.尽管前者或许也将导致两者最终的合并.
微软和雅虎之间的并购谈判时断时续,而周五关于两者洽谈收购事宜的报导,再度引燃众人旷日持久的争论,即微软和雅虎究竟该如何行事才能最有力地对抗谷歌.
一位熟悉内情的消息人士当日稍晚表示,两家公司间的并购传闻已经降温.
研究公司Directions分析师Matt Rosoff称,"结果是一加一小于二",因为整合过程将导致整体用户数量的减少.
他说,"一些服务将进行整合."
不过Global Equities Research分析师Trip Chowdhry表示,即便两者合并,其对谷歌在网络搜索市场上的主导地位也只能构成微弱的挑战.
微软和雅虎在美国网络搜索市场的市占率一共为38%,还不及谷歌占有的48%.根据受众调查机构comScore数据,全球范围内微软和雅虎的市占率仅为27%,而谷歌则高达66%.
**合并恐导致大幅裁员**
Chowdhry称,"微软和雅虎完全合并可能较为困难.我认为它们取而代之会选择成立紧密联系的战略联盟."
他认为集微软的技术强项以及雅虎每月5亿用户于一身的合作伙伴关系,能够帮助两家公司在其他领域打击谷歌,因除了网络搜索,後者在电邮等服务领域的实力较弱.
瑞银分析师Ben Schacter在研究报告中写道,合并可能会令谷歌面临新形式的竞争.微软和雅虎是最大的两家电邮提供商,在美国网络用户所花费时间中的比重共为19%,而谷歌仅为3%.
此外,微软得以控制雅虎的网络搜索服务,而雅虎近期已对其网络搜索广告系统进行升级,Global Crown Capital分析师Martin Pyykkonen说道.
但他指出,二者合并亦会导致雅虎裁员比例高达50%.
Chowdhry表示,30-50%的雅虎和微软网络业务部门的员工可能会被辞退.
他还指出雅虎和微软运用的软件存在技术上的冲突,因此阻碍两者迅速合并.
"技术和服务的融合并不是一朝一夕的事.要削减重叠服务是个缓慢的过程."
微软一位大股东将该公司收购雅虎的意向形容为"铤而走险".
HighMark Capital Management货币经理Todd Lowenstein称,"若并购案敲定,可能就意味着微软认为自身无法再实现内生式成长."(完)
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