LG一位总裁曾经有句名言:“我从来没有看过一个企业,能够用他原有的团队去扭亏为盈”。
【网易科技讯】(刘阳/文)1月6日晚,有消息称韩国LG公司中国区总裁职位近期已经易主。
据悉,原中国区总裁孙晋邦已于1月1日从总裁职位上卸任,暂时转任LG中国区高级顾问。在孙离职的同时,新总裁禹南均已经正式上任。网易科技获悉,LG 很可能在下周三(1月11日)公布此事。
禹南均之前的职位是“LG电子全球数码显示器和媒体事业本部总裁”,该部门是LG最大的事业部之一。
国内很多有关禹南均的消息,还是停留在04年末以前,当时禹南均称2005年将赴美国哥伦比亚大学讲学一年。
广州上兵伐谋企业管理顾问公司策略总监刘步尘,在讲企业国际化的案例时常拿LG举例。他说,LG进入中国已经12年,目前仍然处于亏损状态。西门子在中国承受了7年的亏损之痛,而柯达则是进入中国10年才实现赢利。虽然不能因此说他们进入中国是失败的,业务壮大也非常快,但亏损是个不争的事实。
有数据称,LG空调去年亏损3亿元,从我国海关出口美国的单价来看,其价格比全国平均出口单价低20.9%,更比国产品牌的格兰仕和格力低了近50%。
不过LG从05年开始已经在向高端方向转。之前,孙晋邦也公开表态,中国的家电、通信等行业已演变成微利行业,中低端产品的成本无法下降,价格又持续下跌,相对的,高端市场则有着高额利润空间,可保证企业的盈利以及研发等再生产投入。LG的策略是,一方面参与中低端市场的价格竞争,另一方面又凭借核心技术巩固高端市场的高额利润。
2005年,LG电子在全球范围内掀起了更换户外广告运动,并将其引入中国。到06年底前,LG电子将统一变更全世界150多个国家约5000个户外广告物的设计,以PDP和移动终端为主要产品,结合人、产品和生活方式三个要素,在保持与“Life's Good”一致性的基础上,向全世界传达LG电子进军高端的发展方向,打造LG电子的高端品牌形象。
LG电子05年前三季度在全球利润率高达9.1%,位于全世界同行之首。
LG有一位总裁曾经有句名言:“我从来没有看过一个企业能够用他原有的团队去扭亏为盈”。
向高端转型的LG,即使基于此原因而更换了一位领导人也不为过。
更何况禹南均还被称为LG的“传奇人物”!